时 间：2023年11月25日（星期六）下午14:00-16:00

地 点：华南理工大学五山校区34号楼303教室

题 目：建设项目全过程流程管理分享

报告人：郑国祥高级工程师（佛山市顺德区智域建设项目管理有限公司）

主持人：闫辉副教授（华南理工大学）

欢迎广大师生参加！

土木与交通学院

2023年11月21日

郑国祥简介：

郑国祥，高级工程师，于2006年毕业于中南大学土木工程学院，获得工程管理学士学位，2011年获得建筑工程管理工程师职称，2021年获得华南理工大学工程管理硕士学位，并于2023年获得建筑工程管理高级工程师职称。长期在佛山和云浮开发建设项目，参与多个房地产项目、文旅项目、政府工程、酒店工程、工业园园区的开发建设和项目管理。曾担任项目经理、装修部部长、开发部经理、工程部经理和项目总经理等职务，现担任顺德伦教红火热园项目总经理。

郑高工熟悉项目全过程管理流程，包括项目立项、规划报建、施工报建、工程建设管理、工程验收、联合验收等。长期带领专业团队，从事大型建设项目的设计、成控和工程的综合管理工作，培养新人从事工程项目管理岗位。经验丰富，从项目规划设计和工程管理初段开始，规避项目管理和验收的风险。多次受当地政府邀请，对经发、自然资源、城建等部门，以及重点项目的业主代表，进行工程建设报建和竣工验收的培训讲解。

报告内容摘要：

项目全过程管理涉及项目立项、规划报建、施工报建、工程管理过程、竣工联合验收等五大环节。在项目实操中，各环节办理的难易程度和花费时间所不相同，且相互之间存在着错综复杂的关联。从拿地开始到项目竣工备案，每项工作都有固定的流程。熟悉项目全过程的所有流程，能缩短项目开发周期，节省人力和时间，提高开发效率，同时为项目建设争取合理的工期，更好的保障工程施工质量。随着时代的发展，对项目管理者、政府职能部门等参建主体，都应了解项目全过程管理，有利于各种建设行政审批和工程验收管理的开展，让项目建设顺利进行。