乐云：

    同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系主任、同济大学复杂工程管理研究院副院长，教授、博士生导师。上海科瑞建设项目管理有限公司董事长。国际特级项目经理（IPMA Level A），英国皇家特许测量师(MRICS)、英国皇家特许建造师(MCIOB)。

    长期从事项目前期策划、大型复杂工程项目管理、项目管理信息化等方面的教学与科研工作。曾主持中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理等数十项复杂工程项目管理工作。获国际项目管理协会(IPMA)项目卓越大奖( Project Excellence Award )、中国IPMP国际项目经理大奖，并获上海市科技进步一等奖、教育部科技进步二等奖等奖项。

报告主要内容：

    1、中国城市建设管理面临的挑战与困难

    （1）项目构成的复杂性

    （2）管理组织的复杂性

    （3）进度控制的复杂性

    （4）信息沟通的复杂性

    （5）项目管理的社会属性

    2、城市建设管理的基本特征

    （1）解决管理问题和解决技术问题的不同？

    （2）发达国家成熟管理理论如何为我所用？

    （3）各参建单位的定位和关系？

    （4）什么是先进的管理？

    3、建设管理方法和手段的突破与创新

    （1）项目管理的三维视角

    （2）一纲九册的出笼及对今后的借鉴

    （3）信息化手段和技术的应用

小结——  工程建设管理的未来