年度经营业绩考核

一、年度经营业绩考核各指标得分

（一）年度利润总额指标（30分）。

年度利润总额指标目标值为考核年度资产经营公司下达的利润总额指标。企业负责人完成目标值时，得基本分30分；超过目标值时，每超过3个百分点，加1分，最多加6分。低于目标值时，每低于3个百分点，扣1分，最多扣6分。

（二）净资产收益率指标（30分）。

净资产收益率指标目标值为考核年度前一年企业净资产收益率实际完成值。企业负责人完成目标值时，得基本分30分；超过目标值时，每超过2个百分点，加1分，最多加6分。低于目标值时，每低于2个百分点，扣1分，最多扣6分。

（三）上缴利润指标（15分）。

上缴利润指标目标值为考核年度资产经营公司下达的上缴利润指标。企业负责人完成目标值时，得基本分15分；超过目标值时，每多上缴5万元，加1分，最多加6分。低于目标值时，每少上缴5万元，扣1分，最多扣6分。无故不按期上缴利润的，得0分。

（四）制度建设及重大事项报批报备（10分）。

（1）制度建设（5分）。企业负责人完成制度建设目标时，得5分；未完成的，按未完成比例，扣1～5分。

（2）重大决策事项报批报备（5分）。按规定报批报备率达到100%，得5分；按规定报批报备率低于100%，如企业负责人自己申报，则每发现未报批报备事项一件，扣5分；如通过检查发现，则每发现未报批报备事项一件，扣10分，最高扣15分。

（五）影响国有资产保值增值的主要潜在因素（9分）。

（1）折旧政策执行情况（3分）。执行资产经营公司折旧政策规定的得3分，折旧年限超出规定的扣1～3分。

（2）应收账款管理状况（3分）。根据企业应收账款超过合同期的年限、金额等扣1～3分。

（3）存货管理状况（3分）。根据企业存货是否每年定期盘点、盘亏金额等扣1～3分。

（六）政治思想工作及企业文化建设（6分）。

（1）政治思想工作（3分）。合法经营、遵纪守法；勤政廉洁、班子团结；贯彻执行学校、资产经营公司规章制度；重视和完成学校计划生育目标管理责任指标。

（2）企业文化建设（3分）。企业精神健康向上、企业目标明确、企业形象好；企业规章制度健全、管理有效；企业民主、厂务公开，党、政、工、团、妇、教代会组织健全，职工和睦；企业环境优美、卫生整洁、生产安全。

二、经营难度系数（δ₁）

经营难度系数根据企业净资产、资产总额、销售（营业）收入、利润总额、职工平均人数以及所处的市场竞争环境等因素适当确定，如考核时尚未确定可暂定为1。

三、年度经营业绩考核的综合得分

年度经营业绩考核的综合得分＝指标一得分×δ₁＋指标二得分×δ₁＋指标三得分×δ₁＋指标四得分×δ₁＋指标五得分×δ₁

上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数。

任期经营业绩考核

一、任期经营业绩考核各指标计分

（一）国有资本保值增值率指标（40分）。

国有资本保值增值率指标目标值为任期开始前一年度企业国有资本保值增值率。企业负责人完成目标值时，得基本分40分。每高于目标值0.5个百分点，加1分，最多加8分。每低于目标值0.5个百分点，扣1分，最多扣8分。

（二）三年主营业务收入平均增长率指标（20分）。

三年主营业务收入平均增长率指标目标值为任期开始前两年度企业主营业务收入平均增长率。企业负责人完成目标值时，得基本分20分。高于目标值时，每超过1个百分点，加１分，最多加4分。低于目标值时，每低于1个百分点，扣1分，最多扣4分。

（三）任期内三年的年度经营业绩考核结果指标（20分）。

企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A级的得7分；每得一次B级的得6分；每得一次C级的得5分；每得一次D级的得3分。

（四）三年来科技开发投入及经济、社会效益指标（10分）。

（1）新产品开发（4分）。新产品年产值10万元以上的得1分；20万元以上，得2分；30万元以上得3分；50万元以上得4分。

（2）技术革新（3分）。技术革新后，该项目产值提高5万元以上的得1分；10万元以上得2分；25万元以上得3分。

（3）获奖情况（占3分，按获奖中最高奖项评分，总分数不超过3分）。

获省市级奖项：三等奖0.5分；二等奖1分；一等奖1.5分。

获国家级奖项：三等奖1分；二等奖2分；一等奖3分。

（五）营造企业可持续发展能力及核心竞争力指标（10分）。

（1）总经理（厂长）工作能力：班子团结、民主，工作能力强，群众威望高（2.5分）。

（2）企业创新能力：制度完善，管理规范，开拓能力强（2.5分）。

（3）产品市场占有能力：市场占有率持续提高（2.5分）。

（4）技术管理干部队伍建设状况：重视队伍建设和人才培养、培训，有合理的人才梯队（2.5分）。

二、经营难度系数（δ₂）

经营难度系数根据企业资产总额、营业（销售）收入、利润总额、净资产收益率、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算，分类确定。如考核时尚未确定可暂定为1。

三、任期经营业绩考核的综合计分

任期经营业绩考核的综合得分＝指标一得分×δ₂＋指标二得分×δ₂＋指标三得分×δ₂＋指标四得分×δ₂＋指标五得分×δ₂

上述任期经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数。

任期特别奖

一、奖项设立

资产经营公司在任期考核中设立任期特别奖，包括“业绩优秀企业奖”、“科技创新企业奖”、“管理进步企业奖”和“节能减排优秀企业奖”。

二、获奖条件及评定办法

（一）对任期考核结果为A级且在该任期中年度考核获得三个A级或者两个A级、一个B级的企业，授予“业绩优秀企业奖”。

（二）符合以下条件之一的企业，授予“科技创新企业奖”：

1.任期中获得广东省或国家科技进步或者技术发明一等奖以上，且为项目主要承担者的。

2.在国内、国际标准制订中取得重大突破的。

（三）资产负债率控制在合理范围内（工业企业75%，非工业企业80%），同时符合下列条件之一的企业，授予“管理进步企业奖”，奖励名额根据具体情况确定：

1.效益大幅度增加。

以任期中企业利润总额增长率为评选依据，计算方法为：任期内最后一年利润总额/任期前一年利润总额×100%。按照任期前一年利润总额为1000万元以上和1000万元以下（含）两个类别分别评定。

2.盈利水平显著提高。

以任期中企业净资产收益率增长幅度为评选依据，计算方法为：任期内最后一年末净资产收益率-任期前一年末净资产收益率。按照任期前一年末净资产规模为2000万元以上及2000万元以下（含）两个类别分别评定。

3.价值创造能力优异。

以任期中企业国有资产保值增值率为评选依据，计算方法为：任期内最后一年国有资本值/任期前一年国有资本值。按照任期前一年末总资产规模为1亿元以上及1亿元以下（含）两个类别分别评定。

4.扭亏增效成绩突出。

对于任期前一年经营亏损的企业，以任期中扭亏增效幅度为评选依据，计算公式为：任期内最后一年利润总额-任期前一年利润总额。

三、奖励方式

每个任期结束时，资产经营公司对上述奖项进行评定，并对获奖企业进行表彰。