各有关单位：

根据学校相关文件精神，以业绩为导向，彰显优劳优酬，充分发挥考核的激励和鞭策作用，加强校办企业员工队伍管理，正确评价员工的德才表现和工作实绩，激励督促员工提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训以及企业绩效工资考核等提供依据，经资产经营有限公司（以下简称公司）决定，开展2021年度公司企业人员考核工作。现将有关事项通知如下：

一、考核对象

公司及所属企业在岗教辅人员、工勤技能人员及生产人员等（事业编，含2021年退休人员）。

二、考核时段

2021年1月1日至2021年12月31日

三、考核内容

德（20%）：指政治立场、观点、思想品德、职业道德、工作作风等。主要包括：思想政治素质；团结协作、全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质；遵纪守法等方面。

能（15%）：指工作能力、政策水平、业务技术水平、服务水平等。主要包括：政策水平与管理水平；决策能力；组织实施能力；专业素质与业务技能；开拓进取、创新能力等方面。

勤（15%）：指工作态度、工作纪律的表现。主要包括：事业心、责任心、奉献精神；爱岗敬业；投入精力、真抓实干；办事效率、劳动纪律等方面。

绩（35%）：指完成工作的数量、质量、效益以及突出的工作成绩和突出的贡献等方面。

廉（15%）：指贯彻落实党风廉政建设责任制，执行有关廉洁自律各项规定；加强自身廉政建设，廉洁自律的情况。

四、考核要求

（一）考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个等次，各等次的基本标准是：

1.优秀：德能勤绩廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩。

2.良好：德能勤绩廉表现良好，认真履行岗位职责，能够扎实推进工作和完成工作任务。

3.合格：德能勤绩廉表现较好，能够履行岗位职责，较好地完成工作任务。

4.基本合格：德能勤绩廉表现一般，基本履行岗位职责，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高。

5.不合格：德能勤绩廉表现较差、工作作风方面存在明显不足、不作为或乱作为情况明显、群众反映问题突出，或者在工作中因严重失误、失职、贪腐等造成重大损失或者恶劣影响。

（二）考核的方法和程序

企业员工的考核，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合。

考核工作包括个人自评、群众评议和单位评议三部分。考核分数由群众评议和单位评议两部分组成，其中群众评议分占30%，单位评议分占70%（其中本部门负责人占35%，本单位考核小组占35%），二者相加为个人成绩。

1.个人自评：个人对照考核内容和标准进行年度工作总结，填写《个人考核表》，在本部门（科室、班组或车间）述职。

2.群众评议：由各企业在相关科室、班组或车间人员中进行，要求相关的所有人员参加，评议采用无记名方式。

3.单位评议：由各科室或车间负责人、所在单位考核小组依据考核分数、本人平时各方面综合表现评定考核结果。

4.审核备案：年度考核基本结束时，各企业将考核结果及《考核表》报公司进行审批。

5.年度考核工作结束后，考核结果报学校人事处，考核表存入本人档案。

（三）考核等次的评定

1.请各单位按不超过20%(事业编制人员)的优秀率，不超过30%的良好率向公司提交推荐名单（个位后小数点四舍五入计算），2人及以上的须排序推荐。年度考核总人数4人及以下的单位合并考核。最后由公司考核工作领导小组确定上报名单。

2.当年入职或新聘到岗不足六个月的人员，不参加当年考核，但需提交个人工作总结，由所在单位组织评定等级；六个月及以上的，参加当年考核。产假超过6个月的，参加年度考核，一般确定为合格等次。病假，事假超过6个月的（除产假外），不参加考核，需在汇总表中备注。

3.考核年度内获得记功及以上奖励的，年度考核一般应当确定为合格以上等次；

4.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次。待问题查清后，没有问题的，按规定补定年度考核等次。

5.有下列情况之一者，年度考核为不合格：

（1）无正当理由不参加年度考核的，经教育后仍拒绝参加的，确定其年度考核结果为不合格等次；

（2）当年受记过、撤职处分的，年度考核结果原则上确定为不合格等次。

（四）评分规则

打分时，应客观公正，防止出现恶意打分情况。所有参与评议的人员在10人（含10人）以下的，一般去掉1个最高分和1个最低分；10人以上的，一般去掉2个最高分和2个最低分；打分低于60分的应说明原因，否则无效。

五、考核工作时间安排及材料要求

1.2021年12月27日，公司在网站发布通知，布置考核工作。各企业成立考核工作小组（成员名单报公司），进行全面动员，务必使全体员工知晓，切勿遗漏。

2.2021年12月28日-2022年1月7日，企业考核工作小组根据制定的考核方案，对单位所属工作人员进行考核，提出综合评价和建议考核等次，并提请本单位领导班子会（总经理办公会或党政联席会）研究决定（须有会议记录）。全体人员考核结果应在本单位范围内进行公示，公示期不少于五个工作日。

3.2022年1月10日前，各单位将核实后的个人考核表（事业编制人员一式三份）、考核结果统计表（纸版及电子版）、会议记录报公司人力资源办公室。

联系人：韩红操        联系电话：87111488

电子信箱：scutc10@scut.edu.cn

六、考核工作的组织管理

1.公司成立由公司党政领导及有关人员组成的考核工作领导小组，负责组织公司及所属企业全体员工的年度考核工作。

2.各企业成立由企业负责人、负责组织人事工作人员、工会委员或职工代表组成的考核工作小组，认真做好本单位的考核工作。

附件：

1. 华南理工大学教辅及其他人员年度考核表.docx

2.华南理工大学教辅及其他人员年度考核汇总表.xls

华南理工大学资产经营有限公司

2021年12月27日