校内各有关单位：

根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）和《广东省事业单位工作人员考核办法》（粤人社发〔2011〕125号）文件精神，结合学校实际，现对我校教辅及其他人员进行2017年年度考核，具体工作安排如下：

一、考核对象

后勤处、资产经营有限公司、国家大学科技园、信息网络工程研究中心、附属实验学校、幼儿园、图书馆、出版社、学报编辑部、校医院、工业技术研究总院、广州现代产业技术研究院等单位和相关部门、学院的在编在岗的教辅人员、工勤技能人员、生产人员等（包含2017年退休人员、新机制和聘用制的教辅及其他人员）。

二、考核时间段

2017年1月1日至12月31日。

三、考核内容

全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训的情况。

勤，主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，主要考核完成的工作数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等，根据岗位特点，可以包括服务对象的满意度。

廉，主要考核廉洁自律等方面的情况。

四、考核要求

（一）考核标准：年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：

优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成规定的工作任务，取得显著成绩。

合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责、全面完成规定的工作任务。

基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本履行岗位职责、基本完成规定的工作任务。

不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责、不能完成规定的工作任务，或者在工作中因严重失误、失职、贪腐等造成重大损失或者恶劣社会影响；德，存在问题，一票否决。

（二）考核基本程序

1.  考核单位成立考核工作小组，制定并公布考核方案，组织实施考核工作。考核工作小组由本单位党政领导班子成员、负责组织人事工作人员、二级党委（党总支）纪监委员、本单位教代会代表组成。考核工作小组成员实行回避制度。

2.  被考核人员撰写个人总结，填写“华南理工大学教辅及其他人员年度考核表”。

3.  单位考核工作小组根据制定的考核方案，对单位所属工作人员进行考核，提出综合评价和建议考核等次，并提请本单位党政联席会议讨论。

4.  考核单位党政联席会议集体研究确定考核等次（须有会议记录）。

5.  全体人员考核结果应在本单位范围内进行公示，公示期不少于五个工作日。

6.  考核结果为“基本合格”及以下的，必须以书面形式告知被考核人员。

7.  将考核结果报送至人事处。

（三）考核等次的评定

1.  考核时间段内跨二级单位调整岗的，均在现单位考核，并确定等次；当年入职或新聘到岗不足六个月的人员，不参加当年考核，但需提交个人工作总结，由所在二级单位组织评定等级；六个月及以上的，参加当年考核。

2.  学校派出学习、培训、扶贫或者执行其他任务的人员，除特殊规定外，一般由派出单位根据其学习、培训或服务单位提供的表现情况进行考核，并确定等次。挂职锻炼人员在挂职期间的考核，由挂聘单位负责，结果抄送派出单位。挂职不足半年的，由派出单位负责考核；

3.  年度考核总人数4人及以下的，以三年为一个周期（2017年度-2019年度），周期内优秀指标为1人；5人及以上的，年度优秀率一般不超过10%，其中，单位考核成绩当年排在所有同类型单位前20%的，优秀率可以适当增加，但不能超过20%；单位考核结果评定为“较差”的，优秀率不得超过5%。由于教辅与其他人员考核与单位成绩排名存在时间差的问题，故按不超过20%的优秀率向人事处提交优秀名单（个位后小数点四舍五入计算），2人及以上的须排序推荐。

4.  考核年度内获得记功及以上奖励的，年度考核一般应当确定为合格以上等次；

5.  涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次。待问题查清后，没有问题的，按规定补定年度考核等次；

6.  当年受警告处分的，参加年度考核并确定考核等次，但不得确定为优秀等次。

7.  有下列情况之一者，年度考核为不合格：

（1）无正当理由不参加年度考核的，经教育后仍拒绝参加的，确定其年度考核结果为不合格等次；

（2）当年受记过、撤职处分的，年度考核结果原则上确定为不合格等次。

五、考核结果的应用

年度考核确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理：

（一）按照有关规定晋升薪级工资，发放考核当年的年度绩效；

（二）本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。

年度考核被确定为基本合格、不合格等次的，按照下列规定办理：

（一）对其诫勉谈话，限期改进；

（二）本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；

（三）薪级工资不予晋升，不发放考核当年的年度绩效；

（四）连续两年被确定为基本合格等次的，一般应调整其岗位或者安排其离岗培训。

（五）被确定为不合格的，应调整其岗位。如不服从组织调整其工作岗位或虽同意调整工作岗位，到新岗位后年度考核仍不合格的，可以按照有关规定解除聘用合同。

六、考核工作时间安排及材料要求

（一）2018年1月8日-2018年1月18日，各单位按照考核相关要求开展考核工作；

（二）2018年2月26日-2018年3月6日，各单位将以下考核材料报送人事处：

1.“2017年XX单位教辅及其他人员年度考核工作报告”（需包括考核小组成员名单、公示情况、公示异议及处理情况、考核情况说明、“优秀”人员的排序、考核结果为“基本合格”及以下人员由本人签署意见的书面告知书复印件）；

2.“XX单位教辅及其他人员年度考核方案”；

3.“华南理工大学教辅及其他人员年度考核汇总表”；

4.“华南理工大学教辅及其他人员年度考核表”。

相关表格在人事处主页“下载区—人事政策研究科—考核—教辅及其他人员”栏目下载。纸版个人年度考核表一式两份，汇总表一式一份，A4纸双面打印，交至人事处人事政策研究科（南秀村博士后公寓310室）。

电子版工作报告、考核方案和汇总表以“2017XX单位教辅及其他人员年度考核材料”为主题，发送至邮箱：rsojs@scut.edu.cn。

联系人：李楠  罗立新，电话：020-87112649。

人事处

2018年1月8日