2026年3月14日，华南理工大学旅游管理系、旅游发展与规划研究院李沐纯教授带领 2025级工程管理硕士（MEM）研究生，赴广州农民运动讲习所旧址纪念馆，实地调研全国首家3D沉浸式多模态空间“万象视界”项目。师生一行沉浸式体验项目全流程，与项目打造方广州新起典文旅科技有限公司负责人刘振宏总经理深度座谈，从工程经济学、文旅运营、技术应用等多维度，探索“红色文化+传统文化 +数字科技”三维融合的数智文旅创新路径。
此次调研是《工程经济学》课程深化产学研融合的重要实践，聚焦“万象视界”项目的技术架构、运营模式、投资逻辑与创新价值。该项目由农讲所纪念馆与新起典文旅联合打造，于2026年马年新春正式开放，以150㎡模块化集装箱空间为载体，依托《山海经》核心IP，融合高精度3D投影、AI多模态交互、数字积分竞技等前沿技术，构建了“公共文化服务+视听引流体验+商业趣味转化” 的生态闭环，为红色场馆数字化活化提供了全新范本。
走进农讲所大院的“万象视界”体验区，古朴的红色建筑与充满科技感的沉浸式空间形成奇妙交融。师生们依次体验了身份绑定、神兽初遇、灵宠孵化、竞技互动、积分兑换等全流程环节：扫码绑定“山海守护者”数字身份，佩戴3D眼镜步入瑰丽的山海神话世界，九尾狐、鲲鹏等上古神兽栩栩如生；摇晃手机孵化专属灵宠，行走步数转化为“天地灵气”助力养成；手持激光枪参与沉浸式射击竞技，积分可兑换《山海经》主题盲盒、卡牌等文创产品。从虚拟体验到实物收获，从单向观看to主动参与，全方位的互动体验让师生们切身感受数智技术为文化传播带来的全新变革。
体验结束后，新起典文旅刘振宏总经理为师生们详解项目的策划理念、技术内核与商业逻辑，从资产投入、回本周期，到“空间不变、内容无限”的云端更新模式，再到联营分成的风险共担机制，一个个具体的工程经济数据与运营细节，让课堂理论知识与行业实践实现深度对接。师生们围绕项目投资成本、设备运维、内容迭代、文化融合等问题展开热烈探讨，每位学子都结合专业视角形成了独特且深刻的感悟。
陈晓同学在体验中被项目的巧思设计深深打动，他表示，项目将《山海经》神兽萌宠化改造，用“扫码绑定身份-3D沉浸体验-积分兑换文创”的闭环，模糊了虚拟娱乐与现实消费的边界，而体验尾声的红色主题彩蛋设计，更让上古神话与家国情怀实现跨时空融合，让娱乐体验的立意得到极大升华，真正做到了让传统文化“玩”起来，让红色文化润物细无声。
王丽娟同学从项目创新与行业发展角度分析，认为“万象视界”开创了三维融合的全新模式，模块化快速部署、AIGC内容生成、虚实无缝衔接的设计，既为红色场馆活化提供了新路径，也让传统文化实现了现代表达，但同时也指出项目存在设备运维细节待优化等问题，建议深化故事叙事、完善体验流程，构建更具生命力的IP生态。
黄嘉同学对项目“小而美”的轻资产模式印象深刻，她坦言，150㎡的空间实现了“大价值”，模块化可移动设计、内容云端更新的灵活性，以及相对低的投资门槛+兜底保障机制，精准契合当下文旅消费趋势，但单一IP持续吸引力有限，建议增加深度剧情模式、引入UGC/PGC内容共创、开发更贴合IP的文创产品，提升游客复购率。
黄璟同学结合工程经济学三大原则与自身工作经验，对项目投资逻辑与IP 运营有了全新思考。她表示，项目以可控投资实现轻资产试错，设备租赁、临租模式的设计契合现金流量与风险收益权衡原则，而“灵宠养成”的线上线下联动设计，更是打通了体验与留存的壁垒，为购物中心自有IP运营提供了重要借鉴，让她意识到IP不是静态展示，而是需要通过持续互动培养情感连接。
黄振宸同学聚焦项目技术应用与文化融合，他认为项目通过多模态交互实现了从“看历史”到 “入历史”的转变，轻量化部署与智慧管理系统让项目具备极强的可复制性，但当前空间容量有限、体验时长偏短等问题也在一定程度上影响体验感，建议深化叙事融合、优化预约分流、丰富互动维度，让数字体验与红色内核实现更深层次的结合。
李婷婷同学则从工程经济学全生命周期视角，对项目进行了精准的量化分析。她指出，项目较传统沉浸式项目较大幅度降低，静态投资回收期较短，设备复用率高，抗风险能力突出，是技术创新与经济效益高度融合的标杆，但也建议通过优化折旧方案、搭建区域运维中心、推行AIGC内容自主生成，进一步降低运营成本，提升规模效应。
伍迪同学从文旅产业转型趋势角度评价，认为“万象视界” 跳出了传统文旅重资产、慢迭代的模式，以数智技术重构消费场景，实现了从“资源驱动”到“体验驱动”的转变，其分层体验设计、多元营收体系、商业合作模式，为破解文旅项目“网红短命”困境提供了可行路径，而项目的核心竞争力在于持续的内容迭代与在地文化融合，这也是数智文旅项目实现长效运营的关键。
温炜彤同学则从技术应用、设备体验、内容融合等维度提出了细致的观察与思考，她表示项目通过三大展演空间与小程序构建的“体验-参与-奖励-收藏”闭环，成功实现了观众从“观演者”到“守护者”的身份转变，尤其是以运动步数驱动灵宠养成的设计，将文化体验与健康生活结合，低门槛、非功利的运营思路实现了文化传播与用户留存的双赢。
调研尾声，师生们与项目团队就数智文旅的未来发展、红色文化数字化传播、乡村文旅赋能等话题展开进一步交流。大家纷纷表示，此次调研让《工程经济学》的理论知识变得鲜活可感，“万象视界”项目以轻资产、高互动、可复制的模式，解锁了数智文旅融合的新范式，既为红色场馆年轻化转型提供了范本，也为工程管理专业在文旅项目投资、管控、运营方面积累了宝贵的实践经验。
李沐纯教授表示，此次实践调研是校企协同育人的重要举措，希望同学们以此次调研为契机，将工程经济学理论与文旅行业实践深度结合，关注数智文旅产业的发展趋势，探索技术赋能文化传承的更多可能性，未来为文旅产业高质量发展贡献专业力量。据悉，华南理工大学将持续深化与文旅科技企业的合作，搭建更多实践交流平台，推动课堂教学与行业实践同频共振，培养更多复合型、应用型的工程管理人才。
图/文：2025级MEM班