10月11日下午，杨莹老师主讲的2023级创业教育课堂迎来了一位特别的嘉宾——2011级校友徐秋晓学长。徐学长为东莞市寰球中晟创意家居有限公司创始人，他慷慨地分享了其在创业道路上的宝贵经验，为同学们带来了思想的启迪。
PART1经验分享
徐秋晓学长的分享主要由三大板块构成：首先，深入分析了就业与创业之间该如何抉择；其次，细致探讨了初创企业在成本与利润之间如何寻求微妙平衡；最后，着重讲解了初创企业在团队管理上的关键要素。
关于创业与就业的选择问题，徐秋晓学长强调，首要考虑的是个人的性格特质，判断自己更适合哪条道路；紧接着，还需审视自己是否拥有足够的资本和技术储备作为创业的基础。学长以自身经历为例，指出他在公司中正是凭借技术入股的方式发挥了关键作用。此外，余学长还提醒我们，创业之路充满挑战，必须做好面对失败的心理准备。回忆起大学刚毕业时，他理智地拒绝了同学共同创业的邀请，原因是当时经济条件尚不成熟，无法为可能的创业失败提供足够的保障。直到多年工作积累了稳固的经济基础后，他才勇敢地踏上了创业的征程。
徐秋晓学长还提到，一旦毅然决定踏上创业之旅，前期的准备工作便显得尤为重要，首要便是要决定是采用个人独资还是合伙制的经营形式。若选择合伙制，那么合伙人的甄选便成为了决定成败的关键一环。在企业的初创阶段，应当极力追求成本与利润之间的合理平衡，力求在场地租赁、人工费用、供应链管理等多个方面实现成本的最优化控制。然而，当涉及到企业的长远发展时，我们必须展现出大气魄，比如在人才的挖掘与引进、员工的培养与激励等方面，这些关乎企业核心竞争力的投入，是绝对不能有丝毫吝啬的。
最后，初创企业的团队管理占据着举足轻重的地位。明确权责划分和流程管理，确保这些制度不仅仅停留在纸面上，而是真正融入到日常运营中。创业者应当率先垂范，以身作则，成为员工心中的标杆与榜样。学长分享说，在他们公司，他和合伙人总是最早到达的那一个，他们深知增强员工凝聚力的重要性，因此定期组织团建活动和聚餐，为员工搭建起交流与熟悉的桥梁。同时，他们高度尊重员工的意愿，耐心倾听并认真考虑每一位员工的建议，营造了一个开放包容的工作氛围。
PART2提问与交流
同学们对学长公司的运营状况及经营业务展现出了浓厚的兴趣，纷纷抛出了五花八门的问题，而学长则以极大的耐心一一为大家答疑解惑。此外，徐秋晓学长还贴心地给出建议，列出一个大学期间必须完成的十件事清单，以此作为指导，为大学生活制定一个清晰且切实可行的规划。
PART3活动总结
徐秋晓学长拥有着清晰而坚定的自我认知，他明确知晓自己的所求与所拒，在人生的每一个十字路口，都全力以赴地做出最优选择，这份智慧与决断力正是我们亟需学习的宝贵财富。在创业这条充满挑战的路上，他凭借坚韧不拔的精神，克服了一个又一个难关，展现了非凡的毅力与勇气。愿我们都能如余秋晓学长一般，即便前路漫长且未知，也能以璀璨的姿态，勇往直前，让生命之路因我们的努力而熠熠生辉。
（图文:崔思彤）