根据华南理工大学党委统一部署，2023年12月20日，学校党委第六轮第三巡察组向实验室与设备管理处反馈巡察情况。学校党委副书记、巡察工作领导小组副组长、第三巡察组组长麦均洪出席会议，向实验室与设备管理处“一把手”反馈巡察情况并对巡察整改提出要求。第三巡察组执行组长郑存辉向实验室与设备管理处干部群众大会反馈巡察情况。实验室与设备管理处处长刘哲主持反馈大会并作表态发言。

2023年5月15日至6月21日，学校党委第三巡察组对实验室与设备管理处进行了巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“两个维护”为根本任务，紧盯权力和责任、紧盯“一把手”和领导班子、紧盯师生群众反映强烈的突出问题、紧盯巡视巡察和教育部经济责任审计发现的重要问题整改和成果运用查找政治偏差，围绕落实党的路线方针政策和党中央、教育部、广东省、学校重大决策部署，落实全面从严治党战略部署，落实新时代党的组织路线，落实巡视、巡察、审计和主题教育整改情况开展监督检查。在实验室与设备管理处领导班子和教职员工的积极支持和大力配合下，顺利完成了巡察任务。巡察期间，巡察组召开领导班子见面会和动员大会，听取工作汇报，开展问卷调查，与干部群众个别谈话，受理信访举报，调阅有关文件资料，抽查核实有关情况，走访相关部门单位，并对巡察中发现的重点问题进行了深入了解。2023年12月12日，学校党委听取了巡察实验室与设备管理处的情况汇报，并对整改工作提出明确要求。

郑存辉在反馈时指出，实验室与设备管理处领导班子团结协作，班子成员各尽其职、务实有干劲，部门员工整体精神面貌好、氛围融洽，努力为学校高质量发展提供有力支撑，着力提升实验室安全管理水平，在广东省高校率先创建“教育赋能+督查促改”双轮驱动的管理模式；推动大型仪器开放共享，连续三年获评“良好”等级；在学校面临高质量发展的关键时期，克服困难完成贴息贷款设备购置任务；围绕师生急难愁盼问题，优化在线报增报废处置程序，群众认可度较高。但从巡察情况看，实验室与设备管理处领导班子仍存在以下问题和不足：一是落实党的教育方针政策和上级重大决策部署不够到位，抓实验室与设备管理存在不足，理论学习与主责主业结合不紧密，统筹谋划全校实验室建设和管理不够有力，实验室设备和耗材管理制度建设不够健全，实验室信息化水平与一流大学建设要求有差距。二是落实全面从严治党战略部署存在差距，联系群众不够密切，重点领域和关键环节的监管力度不够。三是贯彻新时代党的组织路线不够严实，基层党建工作存在不足，执行党的组织生活制度不够到位。

麦均洪对实验室与设备管理处巡察整改工作提出明确要求，一是提高政治站位，坚持问题导向，召开专题民主生活会，对照巡察反馈意见，深刻剖析原因并认领责任，认真制定整改方案和具体举措，确保任务到人、责任到岗、整改到位。二是强化政治意识，压实主体责任，积极开展集中整改，要坚持全面改和重点改、当下改和长久立相结合，既要着力解决具体人具体事具体问题，也要着力解决体制机制制度问题，建立长效机制，做到举一反三、以点带面、标本兼治。三是增强政治自觉，主动接受监督，实验室与设备管理处领导班子和党支部要持续跟踪监督，学校纪检和组织部门将对整改情况开展日常监督，同时要向教职员工公开落实整改情况，确保整改取得实效。并希望实验室与设备管理处领导班子以巡察整改为契机，团结带领广大教职员工，踔厉奋发、勇毅前行，以实际行动为奋力谱写“强国建设、华工何为”新篇章提供高质量的实验室与设备管理服务支撑！

刘哲表示，巡察组反馈的意见既充分肯定了我们的工作，又严肃地指出了问题和不足，整改意见和建议具有很强的针对性。我们全盘接受，并将认真研究，深入领会，提出举措，抓好落实，切实取得整改实效。第一，高度重视，提高认识。坚决统一思想，提高政治站位，深刻认识巡察反馈意见的重要作用和意义，增强政治责任感，提高整改主动性。第二，深刻反思，剖析原因。通过班子会议、专题会议研究巡察组提出的问题、意见建议，深入思考、深刻自省、举一反三，进一步查摆问题、剖析原因、深挖根源。第三，坚持问题导向，扎实整改落实。根据问题剖析认真制定整改方案、细化整改措施、明确整改责任和整改时限；同时，由班子成员带头落实整改，形成全面整改合力，有计划、有步骤抓好落实，确保件件落实、事事完成，努力交上一份合格的整改答卷，全力推动实验室与设备管理处各项工作再上新台阶。

学校纪委办公室、党委组织部、党委巡察工作办公室有关负责同志，第三巡察组全体成员，实验室与设备管理处领导班子成员、全体教职工参加了会议。