1、5、64、73号提案：及时更换教室投影仪灯泡；及时检查教学设备；做好南区教室的教学设备检修和清洁工作；建议学校下拨经费更换维护南区教学设备；
主管部门回复：
1、本单位收到提案后，专门召集了相关人员会议，认真检查分析了提案提出问题和解决办法，将进一步加强对设备设施的管理和维护，充分发挥教学设备的作用。
投影仪灯泡更新问题：投影机灯泡一般使用时间超过1000小时后，亮度会下降到原亮度的80％至70％，使用时间越长下降幅度越大；另外投影亮度也与设备使用的环境和课件的制作规范等也有关。管理人员是根据投影机测光表的亮度数据和实际使用效果等因素来判断是否需要更换灯泡，做到既要满足教学使用要求也要达到灯泡最大使用价值（灯泡价格昂贵），定期检查、合理更换。
在投影机的使用和管理上，给每台投影机都建立了技术档案，有使用数据统计表，技术管理人员根据每台投影机使用情况和定期测光检查的综合情况确定灯泡更换与否，原则上亮度低于70％就更换。我单位利用近两年学校下拨的预算经费，对早期的投影机（2002、2003年购置）分期分批进行了更新换代，今年设备预算经费下达后，拟更换50台投影机。
教学设备更新问题：南校区A1、A2教学楼多媒体课室的计算机是2004购置的，配置已经落后，并且经过多年高效率的使用，损耗较大，频出故障，需要更换。我们已多次跟学校申请设备经费，目前正利用学校下达的经费采购招标50台计算机，用于更换南校区早期购置的计算机。
无线话筒设备更新问题：
我校使用的无线话筒设备是2003年购置的，通过多年使用逐渐出现老化问题。目前各类型技术的无线话筒品种繁多，我们也做过大量的调研测试，根据经费情况在逐步进行更新换代工作。上学期末南校区已更新40台，现北校区拟更新50台，计划今年内更新达到80％。（注：的确各种无线话筒设备质量、技术差异很大，有时我们通过调研测试认可好的设备，招标时不一定能招到，我们也很无奈。）
电脑网络问题
北区电脑网络未通，上学期我单位和教务处已就解决联网问题联合打报告给信息化办公室，但未有结果，我们将再次沟通催办该问题。
开机卡问题
关于北校区多媒体课室早期（2002年安装）采用的插卡IC卡经过多年长期使用后易出故障问题，我们已于去年开始着手改造，采用IC卡刷卡方式来解决，或者部分讲台柜采用开放式的管理模式来解决，今年暑假计划再更新50套。
2、根据提案内容，已责成南校区技术教育分中心与物业管理公司做好相关管理工作，并在暑假时对多媒体设备进性更换，为师生提供更好教学环境。
3、学校已在985三期中安排了南校区多媒体更换经费，并在暑假期间进行更新改造，南校区的教学环境将得以较大改进。
2、7、20、22、46、74号题案：加强校车管理；完善校巴运营（污染问题）；加强南区接送幼儿车的管理；开通北区—小学的校车；增加校巴班次、发车应定时定点；建议在非教学时间增加校车班次
主管部门回复：
1、我们已安排检查并修好南北交通车内的损坏窗帘；南北交通车的管理工作由南校区后勤办负责，我们会将教师凭证上车和派保安维持秩序的管理模式建议反映给南校区后勤办，并将考察北区教师去南校区上课的情况和乘车人数，根据考察情况将南北校区交通车的始发点和终点变更报告给南校区后勤办最后决定。
2、1）校巴尾气黑烟问题：校巴2010年投入资金对校巴车辆发动机进行大修，更新喷油嘴，经维修后，校巴尾气已经比2009年有较大改善。我们将对校巴车辆排烟系统进行修整，降低尾气污染。2）添购校巴、换新型车辆问题：因运行成本高且经费所限，新增购置数量校巴车短期内无法实现。我们已经对电瓶车在华工校内运行的方案做过可行性分析，华工目前的校巴线路有较陡的长坡，电瓶车动力不足。
3、南校区后勤办负责管理校巴的管理工作，我们会将此意见反映给南校区后勤办。
4、2009年校长办公会4号文对这个问题做了明确的解释。2009年1月17日上午校工会副主席马利宁、附小副校长胡丽霞和后勤产业集团综合事业部副总经理吴益平、物流服务中心经理刘培彬，在华工附小电教室召开了原有校车报废后小学生上（放）学接送问题的通报会，60余位学生家长参加了会议。2009年3月31日附小结合1月的通报会内容，向家住北区1~3年级（学生）的我校教工家长进行了对校车需求的问卷调查（发出问卷78张），4月2日收回需要乘坐校车的回执9张。为此，附小在4月2日下午召开了北区1~3年级学生家长会，到会家长12人（发出通知78张）。会上附小负责人向家长汇报了大学领导关心教职工生活、为教职工排忧解难并想方设法解决小学生乘坐校车所做的一系列工作及目前大学结合各项因素最终决定通过一年补贴十几万元租金由汽车公司承揽小学生接送的方案，但由于实际需求量太小，租车方案难以实行的现状。考虑到尽可能地为家长解决后顾之忧，附小拟决定在下学期给予家住北区的小学生增加午休床位的供给，以缓解接送难的问题。
5、北区居住教师、学生达1.2万人，校巴全部载客量只有240人左右，需求与供给有落差。在校巴乘坐高峰期，已经投入所有4部车辆运输，以缓解拥挤。校内交通车现在是早上6点50发车，晚上10点30收车，在乘坐高峰期的早上6.50～8.15和中午2.00～3.00增加了班次密度，约6分钟一趟，其他时间段为15分钟一班，在其他时段如果等候的人数较多不足15分钟也会开出，发车间距不超过15分钟，但因校内交通和上落车部分原因，可能导致到站时间超过15分钟。我们将加大对校内交通车的监控力度，使校巴不因其他原因延迟发车。另外，也可以尝试提案人的建议，引进社会公交车辆运营校巴线路。
6、南校区交通车的管理工作由南校区后勤办负责，我们会将增加南北校区发车班次和增加周六、日校车的建议反映给南校区后勤办。
3、10、42、69号题案：南、北校区均应设教工食堂；南区食堂应在校外引进竞争机制
主管部门回复：
1、作为教工饭堂工作的执行单位，后勤产业集团多次召开专项工作会议，调查、收集有关数据，制定并多次修改《华南理工大学教工餐厅（饭堂）建设草案》。由于《建设草案》中还有部分内容未能确定，后勤产业集团拟于6月初举行教工座谈会，听取广大教职工关于教工餐厅（饭堂）建设工作的建议，并尽快完成《草案》的最后修订，提交校长办公会讨论。
2、南校区食堂为学校和后勤集团统一管理、经营、服务，此建议我们将转交至相关部门去解决。
4号提案：增加教工收入；
主管部门回复：
学校已于2011年初对全校在职人员校内岗位津贴提高40%，对离休人员补贴提高6%，从2010年1月起执行。
6、38、43、80、95、97号题案：建议让老师去外面医院诊治校医院不能诊治或没有设置科别的疾病；加快医改，自主选择医疗单位；建议医院提高医疗水平；医院周四下午各科应开诊；关于医疗费报销问题
主管部门回复：
1、校医院对不能诊治的疾病均予以转诊。
2、关于校教工医保改革问题非校医院层面所能解决，应由学校决定。关于定点医院，目前有中山一院、中山三院、中山大学附属肿瘤医院、省人民医院、陆军总院、华侨医院、省中医院、南方三院等，涵盖中西医及广州市实力雄厚的三甲医院，医疗资源已经非常丰富，符合我校教职工看病需要。校医院对不能诊治的疾病均予以转诊。
3、近几年来校医院一直着力提高医疗水平，每年轮流派送医护人员到三甲医院进修，带回新技术，定期聘用三甲医院的主任医师来我院讲课。且校医院与华侨医院进行技术合作，请华侨医院心血管内科及骨科专家每周一坐诊。
4、医院每月周四下午的安排如下：2次为全院业务学习；1次为工会活动；1次为党员组织生活。从2010年11月开始医院周四下午已取消挂急诊号，改为普诊号，医院周四下午在没有安排上述活动和不参加相关活动的医务人员均按正常工作时间上班，医院实行严格的考勤制度，不存在周四下午不用上班的情况。
5、学校公费医疗管理办公室自成立起，对教职工在医疗费报销中存在的矛盾和问题特别重视，针对教职工意见最大的报销难、报销一次医疗费要排三、四次队才能拿到钱的问题，公医办在和校医院财务、学校财务处及离退休处等相关部门多次沟通后，决定从今年4月起，改变原有的报销流程，变为目前的非报销日上午审批，预约登记后，在报销日领取现金的方式。从4月以来执行的情况及绝大多数报销教职工的反映来看，大家对目前的报销方式比较满意。第一、日常化审批后，因为不再是集中一天审批，减少了教工排号的等候时间。第二、因为采取了现金预约的方式，保证了报销的教工能按预约时间准时领取报销款，避免了教工多次排队领不到钱。
教工提出能否一次完成报销，目前来看暂时不能做到，原因如下：1）我校公医经费是根据当年学校预算分月定额拨付给校医院，因此每月报销经费有限额；同时校医院财务人员由于校医院自身的财务工作量大，公费医疗的报销日只能每月安排3-4次，做不到审批后随时领款。2）由于银行现金管理的有关规定，每天的现金支取量有限额，由于教工医疗费的报销金额差异非常大，少则几十元，多则十几万，因此有必要通过提前预约的方式来控制现金额度。3）通过和离退休处的工作人员及报销的教职工沟通，多数的退休教工不愿采取银行转账的模式，而我校公费医疗报销的主要群体是退休教工。
8、9、号提案： 31-34号楼教师休息室问题；建议南校区教学区设教师休息室、提供饮水设施；
主管部门回复：
1、学校会根据教学楼的使用情况尽量开放教师休息室供教师休息，并配备休息桌椅和有加热功能的饮用水设备，提供相应的饮用水供应。同时，设专人负责教师休息室的管理工作。
2、我办将进一步加强南校区教师休息室的管理，责成物业管理公司提供舒适的休息环境，根据题案的建议拟购进卡式饮水机并设置提示牌，加强饮水管理与学生进入的管理，适当配备部分家具，为教师提供更好的服务。
11、15、17、28、41、59、60、77、88号提案：解决教工住房；加快存量房出售工作；制定完善的校内住房管理体制；建议集资建房；解决大学成教工住房问题；给南区有子女上幼儿园或小学的教工分配北校区宿舍；建议学校组织教工团购买房、降低房租、改善居住条件；
主管部门回复：
1、学校一直在积极地与政府有关部门沟通协商，争取住房建设的政策支持。今年3月份，广州市住房保障办公室已经同意我校建设教师公共租赁住房，首批500多套教师公共租赁住房建设已纳入广州市2011年保障性住房建设计划。学校会根据住房建设情况和教职工的要求及时公布进展情况。
2、学校一直都在积极的推进存量房的出售工作，具体的存量房出售办法正在研究制定中。教育部只同意我校出售房改剩余的存量公有住房，而对于原来不属于房改房的楼栋不予出售。因此，西秀村14~15栋、西一区4~7栋及化机教5栋无法出售给教职工。
3、为规范和有效引导已售公有住房的上市交易，鼓励房改房在本校教工间的买卖交易，学校从2010年7月开始实行《华南理工大学已售公有住房校内交易管理办法（试行）》。根据办法规定，学校对将校内住房出售给本校教职工的业主进行奖励。为方便房改房在教工间的交易，提高交易的效率，学校已建立了房改房网上交易平台。对于有意愿出售、出租房改房的教工可以通过网上交易平台发布住房出售、出租信息，而对于有住房需求的教工则可以通过网上交易平台发布购买和求租的需求信息。这个网上交易平台的建立为房源所有者和房源需求者之间建立了及时方便的沟通桥梁，有助于推动房改房在教工间的交易和流通。学校将继续广泛听取教职工的意见，经过充分讨论和协商，逐步建立符合国家政策和学校校情的住房管理制度。
4、目前没有可以建设集资房的政策依据。如果没有地方政策的支持，学校无法自行建设集资房。
5、目前，南校区有周转房提供给新进教师租用，规格有三房两厅、两房一厅、一房一厅。近几年，学校有关部门想方设法、多渠道解决教职工的住房困难，如团购，2009年团购南沙丰庭花园，解决了部分教职工的住房需求。
6、从2000年开始，由于停止了实物分房，同时也停止了新的住房建设，而教职工逐年递增，学校公有住房房源情况越来越紧缺。北校区除少量北区人才引进住房及存量住房外，空房已不足40套。目前，有350多位教职工在校无租配住房，有380多位教职工为4人或2人合租一套住房。因此，根据北校区目前的住房情况，无法为南校区教职工安排宿舍。
7、1）现在能够提供相对比较优惠团购的一般都是跟学校有良好合作单位方提供的。即使在当前限购的情况下，房价依然高企，房屋销售平稳，部分地区比如南沙还热销，在这种形势下，发展商不可能给团购以较大的让利优惠，因此广泛开展团购的可能性极小。目前校工会正在推进南沙府前1号项目，共有527套，如果最终能够落实下来，就能实现相当部分青年教工的购房意愿。2）根据国家政策，领取住房货币补贴的教职工租住学校公房，须按市场租价计租。目前，我校仍采取福利租金标准收取房租。学校正在进一步讨论，完善相关规定，制定符合我校实际情况的住房管理制度。3）维修周转住房，改善教职工的居住条件及环境，一直是我们长期的工作重点。我校去年已对西一区4-7栋进行了整体维修，对部分周转住房进行室内维修。下一步将根据学校的工作安排，分批次的对公有住宅进行维修，尽可能改善教职工的居住条件。
12、52、53、81号提案：提高课酬；增加本科生论文指导费；提高跨校区上课的交通补贴
主管部门回复：
1、本科生超工作量课时补贴：对于本科课堂教学超工作量部分，根据校长办公会议决议，学校每年安排600万元作为超工作量酬金。
2010年起按照校院两级管理的要求，结合教务处提供的各学院上一年度本科课堂教学工作量情况，将540万元直接分配到各学院，用于本科课堂教学超工作量酬金；60万元由教务处支配，用于本科基础课程、教学评优等教学工作量酬金。
2、研究生超工作量课时补贴：2009年及之前，全校每年研究生课时补贴为60-70万元。2010年按照校院两级管理的要求，结合各学院上一年度研究生课堂教学工作量情况，将85万元直接分配到各学院。2011年按照校院两级管理的要求，结合各学院上一年度研究生课堂教学工作量情况，将135万元直接分配到各学院。
3、本科生设计（论文）指导补贴过低是当前普遍存在的问题，教务处将会同相关职能部门向学校反映，以争取多方筹借教学经费，加大对毕业设计（论文）工作的支持。
4、我校为鼓励教职工前往南校区工作，从2004年开始，特别给予已在南校区领取周转房的教职工每工作日6元/人补贴，未在南校区领取周转房的教职工每工作日20元/人补贴。在政策执行过程中，我处也收到其他教职工关于此补贴的反馈意见，例如：未在北校区分配住房，住在校外须到北校区工作的教职工也提出希望给予相应的工作补贴。因此，要修订次补贴方案，还需从源头上统筹考虑解决问题。我处将在深入调研后，对于南北校区的补贴发放政策给予一个更加公平合理的方案。
13、18、65、66号提案：取消学校各运动场所收费；加强排球场管理（灯光等）；降低南区体育场地的租用费；加强南区游泳池的管理；
主管部门回复：
1、校内部分体育场地收费是经过学校收费小组同意且收费标准在学校备案的行为，所有的场地收入按要求全额上缴学校。目前，场地的水电费、日常设备的维修与更换、管理人员的人工费等全部是按要求由场馆中心支付。东区田径场、西区蓝球场等免费使用的场地因维修所产生的部分费用也是由场馆中心支付。同时，设立“维修基金”用作日后的大型维修与设备更换。提案中提到“场地全部被经营者承包并赢利”这一情况并不属实。其次，所有体育场馆在优先满足正常的教学与训练的前提下，按国家要求面向社会开放。考虑到学生与教工的利益，特别制定了免费时段、优惠时段以及优惠价格，并从2007年开始执行到今天。例如：1）大部分室外场地除教学时间外，都是全天免费开放。2）羽毛球、网球等收费场也有专门的免费使用时间。（详见各场地外张贴的收费标准）3）全校性的教工羽毛球、乒乓球等比赛，学生的各项赛事等活动是全部免费提供场地。提案中提到的“教工订场没有任何时间或价格方面的优惠”同样不属实。
2、我校北区足球场、西区足球场、西区篮球场、排球场等多个室外场地都没有照明设备，给教学和教工们的健身带来一定影响，我院也曾多次性学校申请以上场地安装照明设备。希望老师也多向学校反映此类问题，以便尽早解决。另外，排球场是免费开放的场地之一，非教学期间并没有工作人员值班，假期时间较长，球网很容易在这期间被破坏，所以只能采取假期收网的办法。为了能满足老师们的要求，从本学期开始，我们会保留一个排球网共老师们在假期使用。
3、根据学校对场馆的总体定位，在满足体育教学需求之外，逐步实行对外开放，达到“以馆养馆”的目的。场馆对外收费标准是经过学校行政事业收费管理小组审核批准的，且收费标准是分为校外人员、教师和学生三类的。
4、南校区游泳池采用的是目前较先进的水循环系统，不需要像传统处理那样放水清洁，且工作人员也每天都会对池水进行检测和消毒，确保泳池每天的水质达标。另外，番禺区卫生监测站会不定期对学校池水水质进行抽查，目前水质均达标。根据学校相关政策，场馆收入的60%用来场馆的正常维护、保养及消毒等，此项经费已全部用于场馆的日常维护。
14、78号提案：建议新建医院综合大楼；筹建南区设计学院大楼
主管部门回复：
1、我校2010年5月向教育部上报的《华南理工大学“十二五”基本建设规划》中已将“校医院综合大楼”（建筑面积7000m2）列入规划。今年根据相关部门意见，拟将7000m2 调整为10000m2，准备报校办公会讨论。建议校医院对该提案中所述的2—3万m2面积的可行性进行论证，上报学校讨论。
2、待答复。
16、60、72、82号提案：南校区筹建幼儿园；在南区设幼儿园或给南区有上幼儿园子女的老师在北区安排宿舍；
主管部门回复：
1、早前也有老师们提出过相关提案，在南校区新建幼儿园没有规划用地，老师们提出的地块幼儿园的负责人也过去看过，觉得不合适；另外，在南校区居住的老师总体数量不多，即便能有合适的地方建一个幼儿园，运营成本也非常高昂，可行性不高。我们觉得比较可行的办法是学校推动大学城管委会规划建设配套幼儿园，面向全体大学城老师招生，工会会向学校推动这一工作的开展。
南校区管委会已多次讨论可行性方案，着力协调促进学校附属幼儿园在南校区办分园及与周边学校联合办理解决南校区职工子女入托问题。
2、从2000年开始，由于停止了实物分房，同时也停止了新的住房建设，而教职工逐年递增，学校公有住房房源情况越来越紧缺。北校区除少量北区人才引进住房及存量住房外，空房已不足40套。目前，有350多位教职工在校无租配住房，有380多位教职工为4人或2人合租一套住房。因此，根据北校区目前的住房情况，无法为南校、区教职工安排宿舍。
19、58、68、71号提案：女职工产假应发兴华津贴；学校在职外籍教师应有与本国籍教师一样享有养老保险、公积金等；给40 岁以上青年教工增加体检项目；提高教务员待遇；
主管部门回复：
1、学校正在着手制定《华南理工大学教职工请假制度》方案，将对现行的请假待遇问题做相应的修改。目前该方案正在征求意见中。
2、随着我国国际华进程的不断推进，我校外籍和港澳台籍教师（以下简称“非中国籍教师”）的数量逐年增大。目前非中国籍教师无法享受事业单位人员的社保待遇。我处已意识到此问题的存在，并在不同场合积极建议国家、广东省相关部门在社保、退休待遇等问题上考虑非中国籍教师的需要，希望让其享受事业单位同等人员相应待遇，以有利于稳定外籍人才在华安心工作。同时我处正在积极推动相关工作。我处对在粤其他外籍教师较多的高效及其他省市做了调研，拟定了多种解决方案，并进行了反复讨论。由于此问题涉及到国家政策，且《社会保险法》将于2011年7月1日起才开始实行，所以学校相关政策无法马上出台。
3、关于学校教工体检项目均由校医院、工会、人事处讨论决定，其中项目基本涵盖了多发病、常见病的检查，如有个性化需要可以自己进行选择体检项目。
4、对提案中提高教务员待遇的建议，我处将高度重视，认真研究，并在定编定岗和制定校内岗位津贴标准时与各系列统筹考虑。请提案人就提案提出进一步的建议，供学校在制定相关政策时参考。
21、36、47号提案：修整东区（五山工行旁）停车场；建议在北区闲置地建停车场；建议在新建楼房下建地下停车场；
主管部门回复：
1. 学校东区工商银行停车场地块，已整体纳入学校与广州理想集团签署的合作开发协议范围，随时可能启动实施建设。如全面修整为水泥或沥青地面，至少需资金20万元（五山校区全校每年公共设施维修维护只有50万元）。现阶段，资产资源管理处和后勤产业集团每年都会根据实际情况对损坏的区域进行简单的修复处理。
2、北区科技园空置地块暂无基建计划，可用于临时停车场。同样情况还有西区体育场（看台）东侧空地也可以用于建临时停车场。
3、对新建建筑已尽量考虑建地下停车场，如：北区教学大楼有一层地下停车场，2号楼改扩建有三层地下停车场。但摄像头等保安措施由建筑物使用单位（如南侧门旁汽车大楼）或保卫处负责。
23、62号提案：按比例返还学院上缴经费用于教学；建议给南区学院创收分配优惠政策；
主管部门回复：
1、建议设计院按收入一定比例直接上交学校，计算为资产经公司上交任务，同时将上交学校部分按比例返还一部分作为资产公司管理费，一部分发给建筑学院。请资产处、资产公司提出具体方案。
2、我处已提前向学校领导报告，并获批优惠支持南校区部分学院举办高层次培训班，按原优惠政策执行到2012年年底。
25号提案：二级单位学术交流场租问题；
主管部门回复：
学校办公室负责管理的会议场所有：逸夫科学馆、逸夫人文馆、励吾科技大楼11楼、12楼及负一楼会议室、体育馆。
收费依据：《华南理工大学校内部分经济政策（试行）》（华南工财字【1999】第15号）。
收费方式：收支两条线。校内与校外、商业与学术区分收费。大部分场馆收费标准是校内比校外优惠一半，最大限度地优先优惠校内各单位使用。所以校内和校外场租相同的说法有不妥之处。
主要开支：场馆中央空调维护；电梯保养和维护；灯光设备、音响设备、投影、消防设施等日常维护；设备保养更换等，每年开支60万元左右。随着使用次数增加，成本上升，各类费用有逐年递增的趋势。办公室对使用场馆的有关单位的提议高度重视，如确有经费困难或有高水平专家作报告，校办会根据实际情况报相关领导后尽量减免，竭诚为广大师生服好务。
26、30、39、48、49号提案：疏通东区通行通道，消除安全隐患；北校区正门至东门道路的照明、路标等安全问题；完善校园交通设施标志、标线；改善幼儿园附近的交通环境；限制外来车辆在幼儿园门口停放；
主管部门回复：
1、近年来，随着外来公务机动车辆和教职员工的私家车不断增多，校园道路、停车、交通压力越来越大，尤其东小区出口处，汇集了幼儿园、附小接送、乘坐地铁的车流、人流，交通压力特别大。为了缓解这一路段的交通压力，保卫处一直以来做了大量的交通管理工作，一是坚持对校园机动车辆乱停放现象进行整顿，对违规车辆发出《机动车辆违章通知书》，同时对多次违规停放车辆采取发书面通知提示、警告、拍照等措施进行纠正；二是坚持每天派干部、校卫协助物业在繁忙时段执勤，进行交通疏导以及纠正、劝阻工作。近期我处对全校外来车辆的停放问题进行调查，调查结果显示圆盘附近的停放车辆90%是校内教职工车辆，保卫处在此呼吁广大教职员工能自觉遵守校园交通管理的有关规定，不要在该路段的禁停位置停车，并自觉接受现场人员的交通指挥。
2、关于广场路灯问题，我们已把相关情况反馈给学校后勤管理部门。据了解，由于学校南校门地段公共设施隶属市政工程的管辖范围，要进行加装或维修需要与市政管理部门进行沟通，目前，后勤管理部门正与市政管理部门沟通联系。关于广场标志牌问题，我们会根据师生的意见，结合管理现状，进一步完善标志牌的设置。
3、每年我处都完善校园交通设施，包括新增一些减速带、交通标志牌、交通安全提示横幅等。今年年初还针对校园道路交通标线模糊的问题，利用车流量相对少的寒假时间，进行了整个校园的道路划线工作，改善了校园交通安全环境。同时坚持派人员在重点路段繁忙时段执勤，纠正超速行驶、骑自行车下斜坡、行人自行车与机动车抢道等行为。目前我们正在对校园交通的整体情况做了调研，同时邀请交通学院的部分教授参与，针对改善校园交通环境、校内交通指示牌设置、加强交通安全教育等方面做了深入的研究，优化校园交通管理的方案，以期改善校内交通环境。一直以来，我们注重交通安全宣传教育。一方面通过新生安全教育讲座、校园金盾网等途径向师生员工宣传交通安全知识；另一方面，在校园道路设置“关爱生命、减速慢行”等文明交通提示牌及宣传横幅；而且，我们还利用校园巡逻车在交通繁忙时段和繁忙路段不间断地作交通安全语音提示。我们呼吁广大师生员工要加强交通安全知识，自觉遵守交通法规和校园交通管理的有关规定，共同维护校园交通秩序。
4、近年来，随着外来公务机动车辆和教职员工的私家车不断增多，校园道路、停车、交通压力越来越大，尤其幼儿园前路段，汇集了幼儿园、附小接送、乘坐地铁的车流、人流，交通压力特别大。为了缓解这一路段的交通压力，保卫处一直以来做了大量的交通管理工作，一是坚持对校园机动车辆乱停放现象进行整顿，对违规车辆发出《机动车辆违章通知书》，同时对多次违规停放车辆采取发书面通知提示、警告、拍照等措施进行纠正；二是坚持每天派干部、校卫协助物业在繁忙时段执勤，进行交通疏导以及纠正、劝阻工作。近期我处对全校外来车辆的停放问题进行调查，调查结果显示圆盘附近的停放车辆90%是校内教职工车辆，保卫处在此呼吁广大教职员工能自觉遵守校园交通管理的有关规定，不要在该路段的禁停路段停车，并自觉接受现场人员的交通指挥。我们会结合管理现状进行研究，采取加强幼儿园附近交通管理的相关措施。
24、27 、55、56、79 、85号提案：制定符合建筑学科特点的职称评议标准；“兴华人才”工程应设立免考及不同类别的考核指标；制定岗位考核的标准时，应考虑执行的持久性；在职称评定中应降低讲师需完成140学时/年的条件；制定合理的人性化的考核指标；建议分别制定科研、教学考核制度
主管部门回复：
1、对于提案中关于“制定符合建筑学科特点的职称评议标准”的建议，我处将高度重视，认真研究，在本次修订《华南理工大学专业技术职务评审规定（试行）》时与各系列评审标准统筹考虑。
2、目前，我处和相关职能部处正积极研究完善修订考核办法，将充分吸取和考虑各位代表的意见，拟在近期出台第四期“兴华人才工程” 团队教学科研系列人员考核办法。此外，根据学校工作的要求，拟在下一步在人员分类的基础上，下放部分考核权限，充分发挥学院在考核中的积极性和能动性，对各系列人员制定量质并重的考核办法，量是基础，质是提升，并结合岗位聘任管理，打通教师专业发展通道，鼓励教师奋勇争先，追求卓越。
3、1999年，学校开始实施“兴华人才工程”团队为主要内容的人事制度改革，而制定较为科学规范的考核办法是改革的前提和基础，能否建立其与当时学校所处的发展阶段相适应的绩效评价体系，也就成为了决定整个改革成败的关键。在总结以往评价经验的基础上，我校充分利用数学建模、网络技术等手段建立了考核系统，主要特征是对教师的工作内容定相应的权重，使得考核标准和考核结果可以用量化的形式体现，以定量为主，辅助以定性，一些难以量化的指标由学院加以补贴。通过02年的调整和06年的完善使用至今，已经通过这一考核办法完成了三期考核。我们拟在下一步在人员分类的基础上，对各系列人员制定量质并重的考核办法，从而形成全员绩效评价体系。
4、对于提暗中关于“在职称评定中应降低讲师需完成140学时/年的条件”的建议，我处将高度重视，与相关部门研究，根据各学科情况，在本次修订《华南理工大学专业技术职务评审规定（试行）》时统筹考虑教学、科研方面因素。
5、对于提案中关于“制定合理的人性化的考核指标”的建议，我处认为：1）考核系统中的标准学时要求，作为计算工作量分时的其中一个参数，是对所有教师的一个面上的要求；而8学时/周等的要求作为教学实际学时，是对教学团队中成员的单独要求，也是教学团队中除综合分以外的唯一要求。1）18周/学期的教学周，是按照每学年40周，每学期20周，减去2周考试周得出。提案中提到的入学教育、军训和公益劳动，不是常态化的教学任务，因此原来设计考核指标时未将此类任务包括在内。我处和相关部处正积极研究完善修订考核办法，考虑在考核工作中下放考核权限，充分发挥学院在制定考核标准的主动性和能动性。同时，学校将制定体现标志性成果的卓越指标体系，以鼓励不同学科、不同体系、不同岗位的人员奋勇争先，追求卓越。
6、对于提案中关于“分别制定科研、教学考核制度”的建议，我处目前和相关职能部处正积极研究完善修订考核办法，将充分吸取和考虑各位代表的意见，拟在近期出台第四期“兴华人才工程” 团队教学科研系列人员考核办法。
29、93、94号提案：建议将专业教学内容和形式纳入实验系列人员教学工作量、考核应加分；专业实验教学条件建设投入制度；及时更换陈旧的实验设备；
主管部门回复：
1、1)实验系列人员主持的横向或纵向科研项目经学校立项的，在考核标准里面有对应的指标计算科研立项工作量（参见华南工人【2011】20号中“科研立项工作量”一项。2）实验系列人员带领学生参观工厂、实习，如果是列入教学计划的，考核指标中有针对这方面教学工作量的指标，属于老师开展科研项目过程中的安排，则应按考核标准中的“科研立项”的考核标准来计算工作量，不再重复计算。
2、我校每年下拨60万元的设备维修费，主要用于本科教学仪器设备的维修，并没有区分基础教学仪器设备和专业教学仪器设备，如有专业实验室教学仪器设备发生损怀，可向我处设备管理科提出维修申请，我处将按照有关规定办理。对于专业实验室的投入不足的问题，已经得到了校领导的重视，学校在“985工程”三期建设中，2010年—2013年计划安排1800万元本科实验教学平台建设资金，该笔资金将用于我校基础实验平台以及专业基础实验室的建设。
3、我校每年下拨60万元的设备维修费，主要用于本科教学仪器设备的的维修。对于模具实验室80年代的金属薄板试验机已严重老化问题，请学院组织专家对该设备的使用价值进行评估，如还有使用价值，可以向我处设备管理科申请设备维修，如该设备已无使用价值，建议提请设备报废。
31、33、45号提案：建议修整湖滨北路、西湖南路；完善校园道路维护、加强校内道路施工的监管力度；
主管部门回复：
1、湖滨北路、西湖南路路面坑为市政补水工程、市政截污工程前期设计勘探所留，虽然学校多次向市政补水、截污单位反映，勘探单位仍漏补了一些。我处将继续向有关单位反映，若无法解决，将会同资产处一同商量，由学校出面维修并于暑假前完成。
2、因资金等问题，我校各级道路设计等级较低，加上以下原因：1） 近几年基建施工较多，对道路的破坏较大；2） 市政截污、补水、雨污分流等大型项目，均需破路布管，且范围广、周期长；3）小区道路及人行道不完善，交通、安全、停车等问题突出，近几年分轻重缓急逐步进行了改造；4） 校区地下管网多，特别是排水、排污管道老化，经常在不同的点爆裂或塌陷，对路面的影响较大；5） 因历史原因，许多树木在人行道上，树根对人行道有破坏作用等，使学校道路的总体状况较差。学校利用有限的资金，逐年分步实施修缮，感觉上总在维修，但不存在重复维修的现象，同时，所有的工程均按《华南理工大学招投标管理办法》实施，均有设计、监理、审计把关。2008年至今，我处汇同学校相关部门，共完成嵩山路人文馆人行便道、五台山路、13号楼至15号楼路段、嵩山路研二路段、大洪山路等5条校内主干道拓宽改造并增设人行道，以及东小区、西小区、北小区、东秀村、西秀村、南秀村等小区道路及人行道拓宽改造21条，新设西湖苑至人文馆人行便道建设和绿化工程，对多处路面积水黑点进行了整治，北校区电力学院至北区新建道路也即将建成。针对提案中提到的问题，我们将会同有关部门，认真排查和落实。
32、51号提案：安装机顶盒，实现高清数字电视
主管部门回复：
1、有线电视数字化整转工程，关系到广大教职工的切身利益（问卷调查结果显示，对整转工作，我校教职工部分持赞成态度，部分持反对意见），是一项慎重细致的工作。
2、石牌地区四校（华工、华农、华师、暨大），均属广东有线广播电视网络股份有限公司的集体用户单位。针对整转相关事宜，我们四校与该公司进行了多次的协调。目前，对具体的数字化整转技术方案、管理模式、维护维修等已拟定初步方案。
3、根据国家和广东省有关有线电视数字化整转的相关文件精神，有线电视数字化整转是大势所趋，希望有关教职工理解和支持，我校有线电视管理站也在积极促进、筹备这项工作。华工、华师、暨大三校拟在今年内完成整转工作（我校争取能在10月份完成）。
4、十分感谢有关教代会委员和代表对有线电视数字化整转工作的关心和工会的重视。在整转工程中，我们会努力做好这项工作，也希望继续得到工会和教代会代表的关心和支持。
34号提案：加强电影院管理、观众应对号入座；
主管部门回复：
由于电影院属较老的建筑，电影院场地大且工作人员人手不够，如果凭票对号入座，迟来的观众会遮挡后面的观众而影响放映，故长期以来我们坚持先到先座的原则。如果将来放映环境有所改变，我们会考虑此建议。
35号提案：完善工资系统，补发项目应明细；
主管部门回复：
财务处将对现有的工资查询系统进行完善，初步考虑建立一个子系统——即收入明细查询系统，届时教职工可以查询个人每月每笔补发明细、返纳明细及收入明细、扣款明细（明细项目包含扣税月份、收入类型、发放摘要和金额），预计新系统将于8月上线。
工资中的补发和返纳是财务处根据人事处的通知进行变动的，主要是由于人事处职称、职务变动时间滞后而形成的，工资查询系统完善后，将由人事处通知教职工补发、返纳的明细情况，再由财务处上传至查询系统。
40号提案：加强学校住宅楼消防系统的安全检查；
主管部门回复：
教工住宅楼的消防安全问题已纳入学校消防机构的日常监督范围。在日常监督检查中，发现教工住宅区的消防设施丢失，损坏严重，为加强管理，已在物业公司成立志愿消防队，并配置了消防备勤柜，形成“保消合一”的队伍，保障住宅小区的安全。
有关住宅小区的消防设施日常检查和维护保养问题，我们有明确的分工，已实行物业管理的小区由物管部门负责组织实施，未实行物业管理的小区由保卫处治安科负责组织实施；未列入小区管理的公有住宅楼由房地产管理办公室负责，合同工集体宿舍由后勤产业集团负责，南校区教工住宅由南校区管委会后勤办负责。
消防设施维护保养经费：教工住宅楼由住户分摊负责落实，公有住宅楼（包括南校区教职工住宅楼）由学校负责落实，合同工集体宿舍由后勤产业集团负责落实。
44、50、号题案：开学校物资仓库的服务内容、定价标准、收入等；公开西区菜市场的管理费用；
主管部门回复：
1、物资仓库现为后勤产业集团属下单位，属于行政事业单位内的自主经营，自负盈亏部门，由于所处地位的特殊性，物资仓库比学校外的企业承担着更大的社会责任与负担。首先物资仓库必须保证货品进货渠道的合法性，严格把好货品的质量关，鉴于物资仓库的经营规模不大，进货渠道也实行严格控制，因此在进货价格方面可能不能跟外面的企业竞争，但物资仓库一直以来致力于打造一个简便、快捷、放心的购物环境，这种努力也得到了学校有关单位的认可；其次，学校每年都会订下对后勤集团的考核目标，相对应的，物资仓库也必须达到自身的考核目标，并向学校有关单位缴纳资源占用费等费用，这为仓库的经营增加了一定的成本压力；再次，物资仓库严格遵守劳动部门的有关法律法规，为单位所有员工购买社会养老保险、医疗保险、工伤保险等，这也为仓库的经营带来了人力的成本。
物资仓库，植根于学校，服务于学校，响应后勤产业集团提高服务质量的号召，正不断改进自身的经营方法和服务质量。希望往后能够继续得到师生们的支持和鼓励，也欢迎广大师生的监督。
2、综合楼市场的肉菜价格比周边市场略高的现象的确存在，但价格差度仍在合理范围内，而且造成这种现象的原因是多方面的，其主要原因有三：1.综合楼市场一直在食品安全方面严格把关，坚持每天一测，让广大师生吃上放心肉、放心菜，这直接导致商户必须严格审核自身的进货渠道，因此进货价格不能与周边市场对比；2.综合楼市场是位于南秀村的校内市场，其客源并不能与周边市场相比，销售量的高低也是决定进货价格的一个重要因素；3.综合楼市场作为天河区、华工的肉菜市场窗口示范单位，所作出的努力有目共睹，每日的检测、巡查等工作，产生了一定的管理成本，但剧我们调查，我们所收取的管理费只比周边市场高几十元，相信对肉菜价格没有产生太大的影响。
综合楼市场管理部也将采取积极措施，优化市场档口布局，引入竞争，增加市场内经营种类，严格控制市场运营成本等，为广大师生带来更快更好的综合楼市场！
54号提案：增加本科教学设备耗材费用；
主管部门回复：
自2010年起，按校院两级管理的改革要求，财务处已将学院下属的专业实验中心耗材费直接下拨到学院本科教学业务费中（经费编目52108001）。目前实验室与设备管理处掌握的仅仅是一部分全校性公共基础实验中心的实验耗材费。
作为同等规模的理工科院校，中南大学在这方面的投入为1200万/年，华南农业大学为1000万/年，而我校每年的投入仅260万。学校应核算办学成本，配套合理的教学经费投入，才能保障实验教学运行。
57号提案：解决本校教工在校外登录图书馆网站；
主管部门回复：
据悉学校信息化办公室正在计划安排YPN设备事宜，通过YPN设备，与图书馆商议如何实现。
63、70号提案：建议给南区教师宿舍活动室配备活动器材；建议南区建教工活动中心；
主管部门回复：
1、现已给南区教师宿舍活动室配置了相关设施。
2、根据大学城规划的实际情况及学校的规划，南校区没有设立独立教工活动中心的规划，大学城管委会综合服务区则有规划。由此，南桥区管委会拟从现有条件中加强教工活动场所的筹划建设，尽量丰富南校区教工的活动。
67号提案：关心教工恋爱婚姻大事；
主管部门回复：
解决单身教职工的恋爱婚姻问题也是学校工会为广大教工服务的内容之一。在前两年联同其他单位组织过两次联谊、交友活动。今年下半年我们还会继续组织跟其他兄弟高校或其他单位的联谊活动，并将建立单身教工档案，将单身教工的恋爱婚姻问题纳入常态化管理。
75号提案：建议学校对青年教工申报课题进行辅导；
主管部门回复：
为做好相关项目的申报工作，提高学校项目申报质量，每年科技处、社科处根据项目主管部门的申报指南及要求进行相应的项目申报动员与交流会议，主要介绍相关项目的资助政策、申报指南、申报流程、注意事项以及往年申报情况等。同时，在科技处、社科处主页转发各项目主管部门的项目征集、需求征集通知、项目申报指南等。今后，科技处、社科处将根据项目申报指南，进一步加强宣传动员及辅导。
83号提案：准许的士车由校正门（南门）进入；
主管部门回复：
学校正门是车流量、人流量最集中的区域，不允许出租车从正门进出是学校交通分流的一项措施，目的是减少正门广场和中山路的车流量，维持正门广场、中山路的交通秩序，减少交通事故的发生。而且，出租车可以从东门进校，路程增加不多，也不影响到达学校的各个区。从前几年执行情况来看，该措施对校园交通安全管理总体来说，利大于弊。希望师生员工能理解，共同维护校园交通秩序。
86号提案：请尽快解决住宅楼在施工时遗留的隐患；
主管部门回复：
紫荆苑4栋住户反映首层外墙有开裂情况，我处派人到现场查看，发现该栋楼西北阳台底、柱边外墙间出现裂缝，同时发现附近给水管有漏水现象。分析认为由于给水管长期漏水，使外墙地基软化、土体下沉，引起墙体开裂。以上问题不在施工保修范围，建议先维修给水管，再修复墙体。
87号提案：请学校层面帮助推进住宅楼电梯修建工作；
主管部门回复：
1、根据国家和学校的有关规定，目前，校内住宅已基本通过房改房的形式出售给相关教工。为改善教工居住和出行条件，根据国家有关法律的精神，学校制定了《华南理工大学已售住宅楼电梯建设指南（试行）》，并成立已售住宅楼电梯安装领导小组和临时工作办公室，协助和指导已售住宅的电梯加建工作。自2009年2月，我办共受理各楼栋业主咨询500余宗，接待业主1700余人次，参与各楼栋专题会议55场，现场会议62场，楼栋协调会议36场。经过广大业主和学校的努力，我校已加建了电梯共74部（其中原楼栋已有电梯井的单元35个，新建电梯井的单元39个）。
2、校内已售住宅加装电梯过程中最为突出的矛盾是高低层业主之间的矛盾。由于各楼层受益程度不同，导致电梯加建过程中出现不少分歧和矛盾。解决这些分歧和矛盾主要是有赖于相关业主通过不断的沟通和协调，换位思考，本着互利互惠的原则，妥善解决电梯加建过程中各业主的利益诉求。学校领导和有关部门将按照国家法律的精神，继续加大有关协调工作。
96号提案：加强基层交代会的培训
主管部门回复：
基层教代会覆盖面广，其代表的素质高低直接关系到基层教代会的工作成效和学校教代会的工作整体，是学校教代会工作的中心。学校新一届“双代会”委员会产生后，今年下半年会将“双代会”代表及干部培训列入校工会工作计划，以提升相关人员的理论水平和执行能力，发展我校教代会工作。
98号提案：建议学校建立电子交流平台
主管部门回复：待答复。

校工会
2011年9月13日