2月3日下午，学校研究生院常务副院长文宏率招生、培养、专业学位、学位管理等业务负责人一行六人，赴电力学院开展调研交流。电力学院在校院领导、研究生工作相关人员及教师代表参加了座谈。

座谈会由电力学院党委书记邬智主持。邬智在开场中指出，本次调研旨在以研究生教育质量提升为核心主线，通过研究生院与学院的“零距离”接触，系统梳理现状、研判关键问题，凝聚发展共识，最终推动形成可落地、可评估的改进措施与实施路径，为高质量发展夯实基础。

会上，电力学院副院长雪映就学院研究生教育的总体情况作了专题汇报，涵盖了招生培养、平台建设、国际化项目、质量保障等方面，既总结了阶段性进展，也坦诚剖析了当前提质增效面临的瓶颈问题，并提出后续工作设想。

围绕招生工作，会议通报了学院硕博招生进展，并就联合培养项目存在的政策认知度不足、吸引力不强等问题进行了探讨。与会人员一致认为，需优化宣传策略，向优质生源清晰传达项目优势与前景，同时建立招生指标的动态调整与闭环管理机制，提升资源使用效率，实现规模与质量同步提升。

在培养体系优化方面，会议重点研讨了首次招生的工程管理硕士（MEM）培养方案。通过对标高水平高校与最新政策，会议明确了修订方向：将组建跨学院工作组，突出“管理通识与工程实践并重、课堂教学与真实场景贯通、校内培养与企业协同联动”，通过优化课程模块、学分结构及实践环节，推动培养模式从“课程供给”向“能力产出”转变。

针对产教融合，会议强调需完善校企联合培养基地的全程管理机制，建立定期沟通制度，明确企业导师职责，形成校内外导师协同指导闭环，并将过程管理与育人成果纳入考核，压实导师责任，提升协同育人的稳定性和实效性。

关于国际化办学，会议听取了与帝国理工学院联合培养博士项目的推进汇报，并就派出模式、选拔机制、学位标准等关键环节展开讨论。会议强调，项目设计须坚持“高标准、可实施、可持续”，尽快细化协议条款，加强前置选拔与过程支持，确保项目如期落地。

对于学科与学位点建设，会议聚焦能源动力专业学位博士点申报工作，围绕师资队伍、成果积累、制度完善及风险管控等核心要求进行了研讨。下一步将强化青年骨干引育，完善成果评价与质量监控体系，并通过专项工作机制明确分工与进度，确保建设工作有序推进。

在质量保障与学风建设方面，会议提出优化研究生管理信息系统，促进学工与教务数据互联，提升管理效率。同时，会议强调需严格落实导师第一责任人制度，加强对学生学术活动的全程知情、审核与把关，系统开展学术诚信教育，健全违规追责与风险防控机制，牢牢守住培养质量底线。

研究生院文宏院长在总结讲话中指出，电力学院近年来在研究生招生与培养，特别是校企协同育人方面取得了较好成绩，形成了特色示范。针对座谈中聚焦的各类问题，他提出了可行性工作建议，并希望学院后续能以量化指标牵引工作落实，以闭环管理确保实施成效，紧紧围绕学校发展目标，将研究生培养质量推向新的高度。

电力学院表示，将认真落实会议部署，加快推进各项举措，凝聚校内外育人合力，持续提升研究生教育质量与人才培养水平，为学校高质量发展与学科建设提供更为坚实的人才支撑。（图文/涂颖文 审核/雪映 邬智）