为深入学习贯彻学校“十五五”规划研讨会精神，统筹推进新学期学院各项工作高质量发展，明确工作目标与任务，2025年9月5日上午，学院在3号楼6楼会议室召开新学期教职工大会。学院院长丛杨、副院长罗家祥、康文雄及全体教职工参加会议，学院党委书记郑文杰主持会议。

会议现场

会上，郑文杰首先传达了2025年暑期学校发展战略暨“十五五”规划研讨会主要精神。她围绕学校“对标全球百强大学”的改革发展总目标，系统解读了该目标设定的核心依据与战略意义，并详细介绍了下一阶段推进目标落地的重点行动方案、责任分工及实施路径。她强调，学院是学校落实办学定位、服务发展大局的重要载体，在对接国家战略需求、赋能区域社会发展、支撑学校核心竞争力提升中肩负关键使命。全体教职工需深刻认识自身角色价值，主动融入学校改革发展全局，以“积极参与者”的自觉、“务实实践者”的担当、“创新推动者”的作为，为学校实现高质量发展、迈向全球百强大学行列贡献更多学院力量。

随后，郑文杰面向全体教职工开展了师德师风专题教育。她指出，必须始终将“立德树人”作为教育工作的根本任务，持续健全师德师风全链条闭环管理机制，以高尚师德、深厚学识与人格魅力，努力成为学生求学路上的引路人、干事创业的榜样者、修身立德的示范者，切实担当“大先生”使命。同时，她围绕《华南理工大学关于健全新时代师德师风建设长效机制的实施意见》等2份文件，进行系统宣讲与深度解读，明确要求全院教师深化师德师风理论学习，主动参与并扎实推进师德实践活动，以实际行动筑牢育人根基。

郑文杰主持会议并做师德师风教育

学院院长丛杨围绕人才培养、队伍建设、科学研究、学校改革等方面，系统部署新学期重点工作，为学院新学期发展擘画清晰蓝图。他特别强调“本科教学评估”是本学期重点工作，要求全院上下协同发力，确保各项任务落地见效。他表示，人才培养是学院发展的根本任务，需按照“本科生筑基、研究生提质”原则构建高质量育人体系；在师资队伍建设上，要聚焦学科短板与重点领域，加大高层次和青年拔尖人才招聘力度，健全考核评价与激励机制；学科团队需围绕战略需求凝练方向，力争在项目申报上实现突破，加强产学研合作以促进成果转化；在学校改革推进中，学院要主动对接，优化内部管理机制与工作流程，加强制度建设保障规范运行。

丛杨部署学院工作

副院长罗家祥就近期本科教学相关工作作出安排，内容包括新生专业教育、本科推免工作、教学创新大赛参与等事项；随后她重点解读本科教学评估的相关要求，明确评估工作的根本任务、核心理念及核心考察内容，并对教师提出具体工作要求，即做好教学大纲梳理、评分与归档工作，同时规范课堂授课环节，保障教学质量。

在研究生工作方面，副院长康文雄介绍了近期研究生招生、研究生培养、学位授予等工作的推进安排，并组织全体人员共同学习《华南理工大学产业兼职教师管理办法》，系统讲解办法中关于产业兼职教师的聘用条件、主要工作任务、聘请流程及管理要求等核心内容。

杜启亮老师就两项检查事项及维修进度进行通报：一是通报开学初实验室安全检查与预防基孔肯雅热等蚊媒疾病卫生检查中发现的问题，并督促相关责任人尽快落实整改；二是通报学院洗手间维修工程与楼体内部维修工程的当前进度，确保全体人员及时掌握后勤保障工作动态。

分管工作部署

     本次大会中，全院教职工深入学习并系统领会学校“十五五”规划研讨会精神，进一步明确了本学期的工作方向与核心重点。立足学校“挺进全球百强大学”的总体发展目标，学院将持续优化科技创新体系布局、革新人才培养模式，通过强化产学研协同、完善育人保障机制等举措，全力推动办学质量与整体工作水平实现新突破、迈上新台阶。