一、  总  则

第一条  为营造良好的学术氛围，组织开展高水平基础研究和应用基础研究，聚集优秀的学术团队，培养和造就一批高层次的专家、学者，提升学术地位，特制定亚热带建筑科学国家重点实验室（以下简称重点实验室）考核办法。

第二条  考核实行团队考核和个人考核相结合的模式。实验室主任以考核团队目标的形式对首席专家进行考核，首席专家对其团队的固定研究人员（专、兼职）进行考核。

第三条  考核分为年度考核和三年聘期综合考核两种。团队、固定研究人员（专、兼职）需分别进行年度考核和综合考核，年度考核在当年年底进行，综合考核在第三年年底进行。

第四条  本考核细则（试行）的适用对象为：重点实验室主任、副主任、固定（专、兼职）研究人员、行政管理和技术支撑人员。

二、  团队考核办法

第五条  每个团队首席专家所签订的聘任协议中规定的考核指标即为该团队考核目标。

第六条  每年由实验室主任会同专家组听取各团队本年度工作情况、工作成效、规划执行情况和发展情况的汇报。专家组由实验室主任聘请。

第七条  团队综合考核主要考核是否完成该团队目标任务，考核结果作为团队存在与发展的主要依据。超额完成目标的团队，可享受绩效奖励；未完成目标的团队，重新组建。

第八条  绩效奖励按照《亚热带建筑科学国家重点实验室工作与管理条例》（试行）中的有关规定执行。

三、  固定研究人员考核

第九条  实验室主任、副主任按照《高等学校重点实验室建设与管理暂行办法》及《亚热带建筑科学国家重点实验室工作与管理条例》（试行）中有关规定进行考核。

第十条  实验室主任按照签订的聘任协议以考核团队的形式对团队首席专家进行考核。团队的考核结果即为首席专家的考核结果。

第十一条  团队首席专家对固定研究人员（专、兼职）分别进行年度考核和综合考核。年度考核以过程考核为主，作为评优依据。兼职研究人员原则上由其所在单位（学院）进行考核。如实验室考核不合格，则单位考核视为不称职。年度考核符合以下八条中的任何一条即为合格：

（1）SCI、SSCI、EI、AHCI、ISTP、ISSHP、CSSCI、国际会议论文集（外文）、人大复印资料、新华文摘收录、定期举办及一般性国际学术会议论文（正式出版论文集）、中情所检索源相关学科权威刊物发表论文2篇及以上；

（2）申报或有国家级在研项目（国家自然科学基金、国家社会科学基金，国家“863”计划、“973”计划、“948”计划、科技攻关，省部级基金或各部委重大、重点项目等）；

（3）申报或有国家层面重大工程或对国民经济有重大影响的基础性在研项目，或经专家考核确认具有原创性科学研究的阶段性成果；

（4）获省部级二等及以上科技奖励（包括人文社科奖）；

（5）出版专著1部及以上；

（6）主办或承办国际或全国性学术会议1次及以上；

（7）负责公共实验平台建设；参加国内外学术会议并作报告1次及以上。

第十二条  对于从事基础研究和创新研究的人员，可实行模糊考核，由首席专家聘请有关人员听取该同志一年来的工作汇报，并进行无记名投票，以过半数票为准。

第十三条  行政管理人员的考核办法按照华南理工大学的有关规定执行。

第十四条  实验室固定研究人员考核合格后，其岗位津贴在原有基础上上浮一级，专职人员每月在工资中发放，兼职人员的津贴级差由首席专家统一调配发放。各团队分配方案交实验室审定、备案。

四、业绩评价指标体系

第十五条  亚热带建筑科学国家重点实验室业绩评价指标体系

亚热带建筑科学国家重点实验室业绩评价指标体系